1月10日，我縣召開2023年重點項目謀劃實施情況匯報會?？h委書記趙明俊主持會議并講話，縣領導王聞捷、張志霞、韓開釗、閆磊、李學良、王慶軍、趙婧、張曉娟、陳得寬、崔勰、王焱、張傳濤、徐林鋒、許永法出席會議。

會上，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣開發(fā)區(qū)、縣水利局、縣公路服務中心、縣交運局、縣城管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住建局、岳莊拆遷辦依次匯報了2023年謀劃項目進展情況和下步工作打算。

會議認真分析研判重點項目謀劃進展情況，并對存在的問題提出意見建議。趙明俊就做好謀劃項目的落地實施提出了相關(guān)要求。

一是思想不能松懈。全縣上下要充分認識到項目建設的重要意義，爭分奪秒，圍繞著發(fā)展做文章；要務必保持推動發(fā)展項目建設的緊迫感、責任感、壓力感，牢固樹立“項目為王”理念，強化“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的效率意識，做好做實項目前期籌備工作，高效利用好春節(jié)前后這個關(guān)鍵時間段，力爭節(jié)后各項目立即開工、大干快上，確保2023年在重點項目建設上快人一步、積蓄優(yōu)勢、搶占先機，奮力實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”“開門好”。二是落實不能松勁。各級各部門要一以貫之把項目建設扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。要強化時間觀念和效率意識，對于已經(jīng)敲定的項目，要“定目標、定標準、定時限”，做到“可量化、可視化”，要圍繞項目全生命周期進行通報，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，跑表計時、對賬銷號，全力提速增效；對于仍在謀劃、還未敲定的項目，要加強溝通協(xié)調(diào)，深入分析項目落地過程中遇到的問題和瓶頸，研究制定解決辦法，盡快推動項目落地。要配強資源力量，優(yōu)化施工組織，加強現(xiàn)場調(diào)度，卡實節(jié)點、細化分工，形成塔吊林立、熱火朝天的建設場面，真正跑出項目建設加速度。要強化要素保障，縣發(fā)改委、縣自然資源局、縣財政局等職能部門要強化土地、資金等要素保障，持續(xù)深化“放管服”改革，提高項目服務效率和水平，真正為項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境。三是責任不能松動。各級黨員干部要對照《項目建設考核評價辦法》，明確目標，扛起責任，形成合力?？h級領導要以上率下、率先垂范，對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分包領域謀劃的項目，要主動過問、督導、研究，幫助項目盡快落地開工；對分包的在建項目，要真分包、真支招，經(jīng)常深入項目建設第一線，了解建設情況，協(xié)調(diào)解決問題，帶動全縣上下形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好氛圍。

要強化責任落實，進一步完善項目建設周例會制度，圍繞會議確定的項目和在建續(xù)建項目的時間節(jié)點，堅持每周研判、通報項目進展，及時組織縣領導和相關(guān)單位解決存在的問題；各級各部門單位主要負責人為項目建設的第一責任人，要分層負責、分級推進、上下聯(lián)動，共同推動項目建設；同時要定期梳理重點項目進度清單，特別是對未達時序進度和開工后停滯項目，要逐一制定工作措施，建立問題清單，明確責任單位和推進時限，加強領導，進工地、到一線、解難題，保障項目建設務實高效推進。要嚴格責任追究，對不作為、慢作為影響項目推進效率的行為，要嚴格督查、限期整改，追究責任；同時要大力優(yōu)化營商環(huán)境，對吃拿卡要、阻礙施工等影響營商環(huán)境行為，要動真格、敢亮劍，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

時不我待，只爭朝夕。趙明俊指出，2023年，全縣上下要進一步聚焦聚力項目建設，把“項目為王”貫穿到每項工作始終，提信心、提精神、提干勁，緊起來、跑起來、快起來，以飽滿的精神狀態(tài)，再掀項目建設熱潮，以項目建設大提升助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

趙明俊還就高標準農(nóng)田建設、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作進行了安排，并提出要求。