為破解農(nóng)村黨員活動(dòng)難組織、帶頭作用難發(fā)揮、表現(xiàn)難評(píng)價(jià)、服務(wù)群眾難量化等問(wèn)題，今年以來(lái)，大新莊鄉(xiāng)依托黨員積分制管理，以積分量化方式對(duì)黨員進(jìn)行綜合管理，促使黨員“肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)”。積分管理有效提升了黨建工作質(zhì)量，點(diǎn)燃了廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒的熱情，匯聚起推動(dòng)發(fā)展的“紅色力量”。

量化積分，考核有尺有據(jù)。

制定《大新莊鄉(xiāng)農(nóng)村黨員積分制管理辦法》，根據(jù)工作實(shí)際不斷修訂完善，形成職責(zé)明確、操作有序、評(píng)定嚴(yán)肅、獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制。將積分細(xì)化為基礎(chǔ)分、貢獻(xiàn)分、違規(guī)扣分項(xiàng)和一票否決項(xiàng)?；A(chǔ)分主要考核參加“三會(huì)一課”、參加黨建活動(dòng)等組織生活情況；貢獻(xiàn)分主要考核履行崗位職責(zé)、參加志愿服務(wù)、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況。以“基礎(chǔ)分”立干，用“貢獻(xiàn)分”賦能，借“減分項(xiàng)”糾偏，分類(lèi)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓“好與差”有了鏡子，不斷提升黨員參與工作的積極性和主動(dòng)性。

抓實(shí)抓細(xì)，制度入腦入心。

實(shí)行“一本臺(tái)賬記積分”，成立由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的積分管理小組，堅(jiān)持“月積分公示、季積分兌現(xiàn)、年積分評(píng)議”。通過(guò)黨支部記錄、個(gè)人申報(bào)、群眾提議等多種方式，在當(dāng)月主題黨日活動(dòng)上公示上月積分情況，每季度兌現(xiàn)積分獎(jiǎng)勵(lì)，每年底對(duì)黨員全年積分進(jìn)行核算、匯總，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，曬出黨員“成績(jī)單”，激勵(lì)黨員爭(zhēng)做先鋒。

強(qiáng)化運(yùn)用，黨員履職“效果顯”。

黨員積分考核結(jié)果將與民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨評(píng)選等工作結(jié)合起來(lái)，作為黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)考核為不合格的黨員，進(jìn)行誡勉談話，制定具體幫扶措施，督促其改進(jìn)。以“黨員先鋒隊(duì)”為載體，確定加分項(xiàng)目，激發(fā)黨員示范引領(lǐng)，帶動(dòng)群眾廣泛參與志愿活動(dòng)。開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)餃子宴、文藝匯演”活動(dòng)，切實(shí)提升老人們的幸福感與獲得感；進(jìn)行村內(nèi)矛盾調(diào)解，利用細(xì)心、耐心積極化解鄰里矛盾；開(kāi)展“清潔家園”活動(dòng)，進(jìn)行村內(nèi)人居環(huán)境整治，營(yíng)造良好的居住環(huán)境。

下一步，大新莊鄉(xiāng)將繼續(xù)把黨員積分制充分延伸至基層治理，促使黨員主動(dòng)亮身份、亮承諾、亮行動(dòng)，引導(dǎo)黨員群眾紛紛從鄉(xiāng)村治理的“旁觀者”變身“參與者”，凝聚起抓黨建促基層治理能力提升和鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力！