自高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)開展以來，太山鎮(zhèn)堅決扛牢工程質(zhì)量首要責(zé)任，對工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工、監(jiān)理履職情況進(jìn)行全方位監(jiān)督，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。

一是全程監(jiān)督，強(qiáng)化溝通嚴(yán)把“驗收關(guān)”。要求全鎮(zhèn)上下強(qiáng)化風(fēng)險意識和底線思維，注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才近身監(jiān)督作用，組織19名包村干部協(xié)同47名村級質(zhì)量監(jiān)督員全程跟進(jìn)施工現(xiàn)場，積極做好3260米騰退協(xié)調(diào)用地服務(wù)溝通工作，努力把問題想在前、把工作做在前，切實發(fā)揮監(jiān)督的前置作用，加強(qiáng)交流提出意見建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止、及時上報，及時協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)把工程驗收關(guān)，嚴(yán)防偷工減料，確保工程質(zhì)量，避免問題發(fā)生造成無法挽回的損失。

二是全員監(jiān)督，強(qiáng)化機(jī)制嚴(yán)把“質(zhì)量”關(guān)。圍繞驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等方面，抓牢“責(zé)任主體履責(zé)”線，精準(zhǔn)把握監(jiān)督的職責(zé)、任務(wù)和原則，盯緊工程質(zhì)量問題高發(fā)易發(fā)部位，實施精準(zhǔn)監(jiān)督，監(jiān)督過程中，注重發(fā)揮群眾監(jiān)督力量，通過監(jiān)督服務(wù)微信群，構(gòu)建線上、線下立體式監(jiān)督模式。號召全員參與，通過召開“3533”黨群代表議事會、鎮(zhèn)村項目推進(jìn)會等會議，對施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急安全處置預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，通過觀看問題工程警示片加強(qiáng)學(xué)習(xí)，凝聚多方監(jiān)督合力，齊心協(xié)力，共同打造“共建共創(chuàng)、聯(lián)合監(jiān)督”的良好局面，共同營造平穩(wěn)有序的項目施工環(huán)境。

三是全時監(jiān)督，強(qiáng)化研判嚴(yán)把“進(jìn)度”關(guān)。聚焦項目服務(wù)、施工進(jìn)度、問題整改三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施全時段監(jiān)督機(jī)制，建立“聯(lián)席會議+專班運作”工作模式，以零延時、問題整改“不過夜”為工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，由鎮(zhèn)黨委書記帶隊，分管副職及包村干部深入一線全程跟蹤參與施工作業(yè)，要求無論節(jié)假日、陰雨天均需準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，并定于每天18點在陳孝村集中開展聯(lián)席研判會，及時反饋當(dāng)天項目進(jìn)度，建立問題臺賬11條，并根據(jù)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行集中“會診”，確保問題能夠第一時間落實到位，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。截止目前，太山鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目新增灌溉設(shè)備23套、新打機(jī)井137眼、完成機(jī)井配套35套、完成道路工程12公里、完成疏浚溝、硬化渠襯砌溝共10公里，新建進(jìn)地管涵、板橋、機(jī)耕橋、閘門18座。