為進(jìn)一步凝聚人才力量，充實(shí)提升村級后備干部隊伍，不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，位莊鄉(xiāng)堅持從選拔、培養(yǎng)、管理、使用上下功夫，著力鍛造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的村級后備干部隊伍，為加強(qiáng)基層治理、鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)的人才保障。

念好“引字訣”突出“精”。精準(zhǔn)引才是建強(qiáng)村級后備干部隊伍的第一步，按照選賢舉能的要求，位莊鄉(xiāng)以各行政村為單位，包村領(lǐng)導(dǎo)帶頭，包村干部、村“兩委”干部共同參與，不斷進(jìn)行深入走訪，全方位摸排鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才，把組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做群眾工作、有較強(qiáng)致富能力作為后備力量選拔要求，重點(diǎn)關(guān)注外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等各類具備村級后備干部基本條件的優(yōu)秀人才，通過個人自薦、群眾推薦、座談交流、實(shí)地走訪考察等流程吸納進(jìn)村級后備干部人才庫，按規(guī)定進(jìn)行儲備培養(yǎng)，確保村級后備干部力量充足。截至目前，位莊鄉(xiāng)共確定村級后備干部73人，其中，女后備干部18人，35歲以下后備干部32人。

下好“賦能棋”突出“?！?。賦能提升是增強(qiáng)村級后備干部能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，位莊鄉(xiāng)組織人居環(huán)境觀摩、黨建資料評比等活動，讓村級后備干部參與其中，通過“實(shí)地看+扎實(shí)學(xué)”，詳細(xì)了解三通一規(guī)范、“五星”支部創(chuàng)建等工作。通過走學(xué)比看、對標(biāo)找差，引導(dǎo)后備干部學(xué)思踐悟，進(jìn)一步提升青年后備干部業(yè)務(wù)水平。另一方面，注重實(shí)踐鍛煉，各村根據(jù)后備干部的優(yōu)勢和特長，有計劃、有針對地安排后備人才參與村級事務(wù)管理。并建立導(dǎo)師幫帶制度，明確1名村“兩委”成員聯(lián)系培養(yǎng)1名后備干部，在基層黨建、平安建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中摔打磨煉，不斷提升服務(wù)群眾的能力，奠定群眾基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)已有15名后備干部參與試崗鍛煉。

唱好“用人戲”突出“細(xì)”。合理用人是發(fā)揮村級后備干部作用的重要保障。位莊鄉(xiāng)召開村級黨組織書記后備力量儲備培育工作分析研判會，堅持逐村分析、逐人研判，認(rèn)真對當(dāng)前黨組織書記年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力水平等情況進(jìn)行分析，對后備干部的基本情況、素質(zhì)能力等進(jìn)行綜合評價，切實(shí)把好人選的政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。同時，建立健全考核評價機(jī)制，對后備干部工作表現(xiàn)實(shí)施動態(tài)管理，通過日常跟蹤評價和年度評議考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的后備干部，鼓勵村內(nèi)大膽提拔使用，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間，對表現(xiàn)差勁、違反工作紀(jì)律等人員，堅決予以清理調(diào)整，切實(shí)為下一輪村“兩委”換屆工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，位莊鄉(xiāng)將進(jìn)一步挖掘人才資源，搭建平臺、暢通渠道、筑巢“引才”，繼續(xù)從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)全力做好后備力量選育儲備工作，堅持動真招，出實(shí)效，力求打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)本領(lǐng)高、服務(wù)意識強(qiáng)的村級后備人才隊伍，為推動鄉(xiāng)村全面振興蓄勢賦能。