位莊鄉(xiāng)
位莊鄉(xiāng):巧用“紅色積分”制 管好黨員“大隊(duì)伍”
來源: 發(fā)布時(shí)間: 2024-06-28

為切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理工作,引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,提升新時(shí)代黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,位莊鄉(xiāng)深入推進(jìn)黨員量化積分管理機(jī)制,讓黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn),用實(shí)際行動(dòng)在提升黨組織凝聚力中綻放黨員光彩。

完善細(xì)則,亮明積分“標(biāo)尺”。以支部為單位,按照“一人一冊、一事一記、量化積分、動(dòng)態(tài)管理”的原則,制定《位莊鄉(xiāng)農(nóng)村黨員量化積分管理辦法》和統(tǒng)一的農(nóng)村黨員積分手冊,細(xì)化積分內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置分值,既有黨員參加組織生活、按時(shí)交納黨費(fèi)等方面的加分項(xiàng),又明確了因工作失誤造成不良影響、因個(gè)人原因被各級(jí)通報(bào)批評(píng)等減分項(xiàng),對(duì)于違法犯罪、參與邪教組織等行為,則一票否決。黨員積分管理每年為1個(gè)周期,推動(dòng)黨員管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、長效化。

定期評(píng)分,管理由“靜”化“動(dòng)”。黨員積分管理按照“月登記、年終匯總”的方式進(jìn)行管理。黨員積分管理操作流程分為黨小組考核登記、支委會(huì)審核、黨員大會(huì)審議、積分公示4個(gè)步驟,公示期間若有異議的,要接收黨員群眾查閱積分手冊,并在各黨支部黨員積分管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下復(fù)核。

獎(jiǎng)懲激勵(lì),激活“紅色細(xì)胞”。積分結(jié)果將作為推薦后備干部和評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)第一次考核被評(píng)為不合格的黨員,由黨支部對(duì)其進(jìn)行約談教育,并組織學(xué)習(xí)教育限期整改,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)和提拔使用;對(duì)連續(xù)兩次以上積分被評(píng)為不合格等次的黨員,予以公示,并根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定予以勸退。同時(shí),預(yù)備黨員積分為基本合格黨員等次的,繼續(xù)培養(yǎng)并延期轉(zhuǎn)正;積分80分以下的,繼續(xù)培養(yǎng)并延期轉(zhuǎn)正,積分60分以下的,取消預(yù)備黨員資格。

今年以來,位莊鄉(xiāng)參與農(nóng)村黨員積分人數(shù)共計(jì)1257人,累計(jì)產(chǎn)生積分26545分。黨員“紅心積分”制不僅成為緊密黨組織與黨員之間聯(lián)系的紐帶,還拉近了黨員與群眾之間的距離。黨員互相比著干,使量化的“積分榜”變成了工作的“助推器”。通過“動(dòng)態(tài)管理、貼近實(shí)際、民主公開”的模式,位莊鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨員考評(píng)由“模糊界定”向“精準(zhǔn)評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變,“量”出新標(biāo)準(zhǔn),“積”出新干勁,有效破解農(nóng)村黨員活動(dòng)難組織、帶頭作用難發(fā)揮的問題,凝聚起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。