為全面加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，中和鎮(zhèn)在拓寬“選”的渠道、豐富“育”的途徑、完善“管”的機(jī)制、創(chuàng)新“用”的舉措上出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效，著力建成一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的“頭雁”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)航賦能”。

一是嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)。聚焦黨的建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等方面的現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步明確村黨組織帶頭人后備力量選拔的資格條件，努力選拔出一批政治素質(zhì)好、道德品行好、奉獻(xiàn)精神好的后備干部。同時(shí)，對摸排出的村黨組織帶頭人后備力量初步建議人選進(jìn)行資格聯(lián)審，從嚴(yán)把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決把不符合條件的擋在“門外”。

二是拓寬來源渠道。按照“全面動(dòng)員、多方摸底、統(tǒng)一匯總”的思路，由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合考慮年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、能力、道德品行和群眾基礎(chǔ)等方面要素，對各村的優(yōu)秀大學(xué)生、退伍軍人、致富能手及外出務(wù)工經(jīng)商人員等各類群體進(jìn)行全覆蓋摸底，建立人才信息庫。同時(shí)，通過“線上宣傳＋線下聯(lián)系”的方式，激勵(lì)有能力、有實(shí)力、有潛力的優(yōu)秀人才回村發(fā)展。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。建立對象臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期聽取各村關(guān)于村黨組織帶頭人后備力量培養(yǎng)和使用方面的情況匯報(bào)，常態(tài)化與后備力量談心談話，了解村黨組織帶頭人后備力量的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，對個(gè)別不適宜、不勝任的人選，及時(shí)調(diào)整出庫。全鎮(zhèn)儲(chǔ)備村級黨組織帶頭人后備力量32名。