12月1日上午，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)李會勇、馬永生等一行9人，在縣政府黨組成員李慶慶等陪同下，對全縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組一行首先到醫(yī)共體設(shè)在縣醫(yī)院的五大信息共享中心實(shí)地查看了共享信息平臺建設(shè)運(yùn)營情況及總醫(yī)院辦公部門人員崗位設(shè)置等情況；

隨后到樓村村衛(wèi)生室實(shí)地查看了遠(yuǎn)程心電共享聯(lián)通運(yùn)用情況；

最后來到大呈衛(wèi)生院查看了基層衛(wèi)生院特色?？瓢l(fā)展情況；

在座談會上，衛(wèi)健委陳占軍同志匯報了我縣緊密型醫(yī)共體建設(shè)運(yùn)營情況，與會人員根據(jù)調(diào)研情況積極發(fā)言獻(xiàn)策，提出了理順醫(yī)共體組織架構(gòu)，醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效整合，分級診療快速推行等合理化建議。

李慶慶同志表示：一是與基層實(shí)際相結(jié)合。進(jìn)一步在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)模式上要結(jié)合獲嘉縣實(shí)際，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真研究政策，如何有效的發(fā)揮我縣現(xiàn)有醫(yī)療資源優(yōu)勢，打通醫(yī)療壁壘，確保醫(yī)共體取得實(shí)效；二是聚焦平臺再打造。醫(yī)共體信息化一期工程已初步建成，要有效的發(fā)揮基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動分級診療制度及平臺運(yùn)用，做到真正實(shí)現(xiàn)共同體打造；三是聚焦能力再提升。通過醫(yī)共體建設(shè)為契機(jī)建強(qiáng)龍頭醫(yī)院、建設(shè)專科醫(yī)院、醫(yī)療資源進(jìn)一步挖掘，同時向兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌發(fā)展確保人民群眾在家門口看的上病，看的好病，這才是醫(yī)共體最終的目的。

李會勇同志提出四點(diǎn)建議：一是技術(shù)上要“合”，打造服務(wù)共同體。要通過信息共享中心建設(shè)，推動各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享。二是幫扶上要“實(shí)”，打造責(zé)任共同體。總醫(yī)院要制定幫扶政策，推動縣級醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院，形成目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制。三是經(jīng)濟(jì)上要“聯(lián)”，打造利益共同體；要突出經(jīng)濟(jì)利益這個紐帶，通過分級診療，兼顧各方利益，建設(shè)縣域醫(yī)療技術(shù)高地，基層衛(wèi)生院開展特色專科醫(yī)院建設(shè)，形成醫(yī)共體內(nèi)各家醫(yī)院錯位發(fā)展、良性競爭的新局面。四是資源上要“沉”，打造管理共同體。按照醫(yī)共體章程，不斷完善醫(yī)共體組織管理架構(gòu)和協(xié)作機(jī)制，從強(qiáng)調(diào)單個機(jī)構(gòu)效率轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)整體效率。