照鏡鎮(zhèn)位于獲嘉縣城東北4公里處，總面積36平方公里，轄17個(gè)行政村，3.1萬人，耕地面積3.2萬畝，糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5萬噸以上，共有黨組織23個(gè)，黨員1281名，是武王伐紂時(shí)期的諸侯會(huì)盟之地，因姜子牙舉“照妖鏡”擒“妲己”而得名“照鏡”。

2024年全鎮(zhèn)創(chuàng)建五星支部2個(gè)，四星支部4個(gè)，三星支部9個(gè)，二星支部1個(gè)，三星以上支部占比88.2%，遠(yuǎn)高于全縣平均水平，我鎮(zhèn)先后獲得河南省鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)市“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、新鄉(xiāng)市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

五星支部建設(shè)以來，照鏡鎮(zhèn)堅(jiān)持以“五星”支部建設(shè)促鄉(xiāng)村振興為主線，緊扣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作主題，立足鎮(zhèn)情實(shí)際，大力實(shí)施“百村興百業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)，扶持有資源村，在資源變資本、變資產(chǎn)上先行先試，支持無資源村，在挖潛力、找出路上大膽嘗試，不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)增收途徑和增收模式。

一、推動(dòng)辣椒產(chǎn)業(yè)深加工、品牌化發(fā)展。

照鏡鎮(zhèn)充分挖掘本地辣椒種植優(yōu)勢、封神文化優(yōu)勢，積極探索“品牌”經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)辣椒醬產(chǎn)業(yè)規(guī)模化品牌化發(fā)展。

一是培育特色種植。通過外出觀摩、試點(diǎn)帶動(dòng)、政策引導(dǎo)等多種途徑，發(fā)展辣椒小麥套種、辣椒單種等模式，并采取“合作社+農(nóng)戶”模式經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)辣椒供苗、管理、采收、銷售四統(tǒng)一，辣椒種植面積達(dá)到千畝以上。

二是做強(qiáng)延鏈補(bǔ)鏈。創(chuàng)新“黨支部+合作社+農(nóng)戶+公司”發(fā)展模式，對(duì)辣椒進(jìn)行精深加工。巨柏村依托扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，采用村企獨(dú)資經(jīng)營模式，注冊(cè)“伯玉醬坊”品牌，投資80多萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、購買先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、投入批量生產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值50萬元，村集體年增加收入5萬多元。

三是擴(kuò)展銷售渠道。利用“五一”和“十一”黃金周開展燈光節(jié)、高粱節(jié)等活動(dòng)，“報(bào)、刊、網(wǎng)、端、微”五位一體融媒體宣傳矩陣等拓展品牌推廣渠道，提高品牌知名度。全鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng)，全力推介“伯玉”牌辣椒醬、剁椒醬、牛肉醬等產(chǎn)品入選“獲嘉有禮”伴手禮，成功提升市場競爭力。2023年在“千年古縣·和美獲嘉”文化旅游活動(dòng)中，“伯玉”辣椒醬獲得“地方特色產(chǎn)品獎(jiǎng)”?！安瘛迸评苯丰u已經(jīng)形成了線上線下相結(jié)合的銷售模式，持續(xù)助推一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在帶來流量的同時(shí)，還增加了集體收入，形成了共贏局面。

二、深化校地合作和聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，致力甘薯育苗產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

照鏡鎮(zhèn)聚焦“產(chǎn)業(yè)融合化、生產(chǎn)園區(qū)化、產(chǎn)品品牌化”理念，推動(dòng)甘薯產(chǎn)業(yè)全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是科技引領(lǐng)。依托新鄉(xiāng)市農(nóng)科院“甘薯脫毒試管苗直繁種苗”技術(shù)成果和河南省農(nóng)科院技術(shù)支持，引進(jìn)甘薯現(xiàn)代化育苗項(xiàng)目進(jìn)駐東彰儀農(nóng)業(yè)園區(qū)，開展甘薯脫毒種苗快繁及推廣工作，每年可生產(chǎn)高代甘薯脫毒種苗1500萬株。

二是龍頭帶動(dòng)。以河南億博種苗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司為建設(shè)主體，建設(shè)東彰儀育苗基地，可輻射帶動(dòng)周邊新鄉(xiāng)縣、輝縣及太山鄉(xiāng)、位莊鄉(xiāng)等發(fā)展甘薯種植上萬畝，同步進(jìn)行西瓜、冬瓜、茄子等嫁接育苗。目前，該基地占地85畝，建有標(biāo)準(zhǔn)化暖棚17座、900平方米大型倉庫一座，已發(fā)展成河南省最大的甘薯脫毒越冬快繁基地。

三是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。圍繞種苗育繁推一體化思路，建成甘薯新品種擴(kuò)繁塑料大棚2座、智能溫控儲(chǔ)藏庫4座、甘薯鮮薯等級(jí)分揀線，預(yù)計(jì)年后實(shí)現(xiàn)培育、繁殖、加工、營銷一體經(jīng)營，田園到餐桌無縫鏈接。

四是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)成效。固定收益方面，按照項(xiàng)目投資（300萬元）收益比率的5%，每年拿出資金15萬元，幫帶脫貧戶、監(jiān)測戶共300戶。收益按照每戶平均400元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到村，整戶無勞動(dòng)力的按平均標(biāo)準(zhǔn)直接發(fā)，有勞動(dòng)力的與村集體簽訂公益崗協(xié)議，多勞多得，少勞少得，不勞不得。土地設(shè)備租賃方面，每年土地流轉(zhuǎn)和設(shè)施租賃費(fèi)用共計(jì)26萬元，用于增加村集體收入。帶動(dòng)就業(yè)方面，涉及東彰儀、西彰儀、贠莊、小王莊、照鏡等村的脫貧享受政策戶和監(jiān)測戶22人、一般群眾200人就業(yè)，每棵紅薯苗0.02元計(jì)件，日收入30-100元不等，同時(shí)免費(fèi)提供種苗和種植技術(shù)培訓(xùn)，按照市場價(jià)回收紅薯。

下一步，該企業(yè)計(jì)劃與村集體協(xié)作建立經(jīng)濟(jì)合作社，盤活村集體的建設(shè)用地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和甘薯薯?xiàng)l、紅薯粉芡、紅薯粉條等生產(chǎn)車間，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注冊(cè)品牌，提升市場競爭力。繼續(xù)推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過訂單種植、包產(chǎn)回收，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶穩(wěn)步增收，實(shí)現(xiàn)村集體、企業(yè)、農(nóng)戶“三贏”，打造“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”集群化發(fā)展格局。

三、強(qiáng)化村企合作，著力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)。

依托興農(nóng)稷公司，在“全職保姆”上做文章，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的重要方式，鼓勵(lì)各村因地制宜發(fā)展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程生產(chǎn)托管等服務(wù)模式。村集體通過服務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、訂單分紅，實(shí)現(xiàn)有效增收。

創(chuàng)新探索出“合作社（村集體）牽頭+農(nóng)戶+興農(nóng)稷（新型農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）+鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府（監(jiān)管）+中化MAP+銀行+保險(xiǎn)+收益保底分紅”八位一體整村推進(jìn)的土地托管新模式。目前巨柏村、小王莊村、東彰儀村、桑莊村已全年全程托管2000多畝，樓村、西倉村已單季托管1000多畝，村集體每畝收取管理服務(wù)費(fèi)100元，每年可實(shí)現(xiàn)增收3-10萬元。

四、注重資源整合，實(shí)現(xiàn)“小路肩，大收益”。

充分發(fā)揮路肩經(jīng)濟(jì)低成本、高效益和靈活性強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)村內(nèi)外的路邊、地邊、河邊等閑置路肩資源進(jìn)行整合，握指成拳，積少成多，實(shí)現(xiàn)集體農(nóng)戶雙增收。東彰儀村和安村將田間地頭、農(nóng)戶門前區(qū)域劃定到戶、包責(zé)到戶。農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常維護(hù)。待樹木成材售出后，村委會(huì)按照6:4的比例與農(nóng)戶分配種樹收益。2024年，東彰儀路肩經(jīng)濟(jì)凈收益為22萬元，其中村集體收益13.2萬元，農(nóng)戶收益8.8萬元，平均每戶增收676.9元。樊莊村通過3533黨群代表議事會(huì)，制定樹木管理制度，和農(nóng)戶簽訂樹木管理責(zé)任書，統(tǒng)一所植樹木以外除地3米寬作為農(nóng)戶補(bǔ)償和樹木管理責(zé)任段，農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常管護(hù)，確保樹木正常成活率不低于95%。同時(shí)，在全村5千米的村外道路路肩，2千米的溝渠路肩，10余畝的坑塘、村內(nèi)街道和空閑地共植樹1萬余棵，以5年或10年為一個(gè)周期進(jìn)行出售，平均每年為村集體增收3萬余元。

<東彰儀村路肩經(jīng)濟(jì)>

<樊莊村樹木管理>

五、實(shí)施百村千院工程，實(shí)現(xiàn)集體群眾雙增收。

鼓勵(lì)支部引領(lǐng)帶動(dòng)、集體經(jīng)濟(jì)組織參與引導(dǎo)，持續(xù)盤活農(nóng)村空閑庭院和閑置勞動(dòng)力，結(jié)合辣椒、榛子特色產(chǎn)業(yè)，打造庭院經(jīng)濟(jì)新樣板。

巨柏村推廣手工醬專用優(yōu)質(zhì)辣椒品種栽植，村集體統(tǒng)一購苗，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾整治空閑庭院種植，組織專家免費(fèi)提供管護(hù)技術(shù)，辣椒成熟后村集體統(tǒng)一按市場價(jià)收購，打造采購成本降低、農(nóng)戶收入增加、村容村貌提升的“三贏”格局。目前，該村已報(bào)名農(nóng)戶30戶（均為閑置庭院），達(dá)到常住戶數(shù)的14%，平均每戶利用空閑宅基地約30平方米，按照株距30厘米、行距40厘米的種植標(biāo)準(zhǔn)，每戶可種植250棵，預(yù)計(jì)每戶種植收益達(dá)1500元。

東倉村引進(jìn)大榛子庭院種植，由村集體統(tǒng)一購苗，農(nóng)戶負(fù)責(zé)果木日常管護(hù)，企業(yè)免費(fèi)提供修剪和病蟲害防治等技術(shù)，果實(shí)成熟后由企業(yè)按照市場價(jià)格統(tǒng)一收購。目前已報(bào)名農(nóng)戶達(dá)到50戶，占全村常住戶的16%，按照株距2米，行距3米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽種，戶均種植20棵，預(yù)計(jì)盛果期（三年掛果，五年進(jìn)入盛果期）每戶每年可增收10000元。