11月13日，全省冬春農(nóng)田水利建設(shè)暨農(nóng)村溝渠連通整治推進會在漯河召開?？h委書記趙明俊代表獲嘉縣，作為全省農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進典型在會上作了發(fā)言。

趙明俊在發(fā)言中介紹，獲嘉縣針對農(nóng)田路渠損毀嚴重、耕作排澇能力不足等問題，2022年底在全域開展了以溝渠疏浚、護路植綠、拆違治亂為重點的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)，一個半月時間共整治邊溝535公里，疏浚河渠723公里，培覆路肩1450公里，恢復(fù)黃灌面積10萬畝，騰退侵占集體土地3600畝，植樹25.8萬株，拆除違建563處，實現(xiàn)了“路肩平、河渠通、樹木齊、環(huán)境好”。

主要做法是：一、堅持高位推動，解決“責(zé)任誰來扛”的問題。在工作謀劃上，堅持做到“1+7”，即大會戰(zhàn)與高標準農(nóng)田建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境、全域綠化等7項工作相結(jié)合，將路、渠、林、田、村一體規(guī)劃、一體設(shè)計。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立由縣委書記、縣長掛帥的指揮部，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分11個戰(zhàn)區(qū)，形成“縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)主責(zé)、村主體”的三級指揮調(diào)度體系。在工作推動上，設(shè)置工程管理、環(huán)境保障等五個專項小組，建立周觀摩評比機制，激發(fā)干勁。二、堅持廣泛發(fā)動，解決“錢從哪里來”的問題。鄉(xiāng)村通過高頻次組織召開“3533”黨群代表議事會，組織干部群眾算清“功能提升賬、環(huán)境改善賬、經(jīng)濟收入賬”。干部群眾參與積極性得到充分調(diào)動，多年前農(nóng)田水利建設(shè)熱火朝天的場面情景再現(xiàn)。在多方積極參與的基礎(chǔ)上，獲嘉縣探索了“縣級獎補、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套、集體自籌、企業(yè)捐助、群眾參與、收益補充”的六種資金籌措路徑，以1100萬元的財政涉農(nóng)資金，撬動鄉(xiāng)村兩級和社會各界資金2000余萬元，完成了1億元以上實物工程量。三、堅持對標驅(qū)動，解決“工程如何建”的問題。一是明確建設(shè)標準，干、支、斗、農(nóng)渠要達到“五面六線”，邊溝要達到1:1.5坡度，道路分級明確路肩要達到1—3米寬度等，規(guī)范統(tǒng)一施工標準。二是破解建設(shè)難題，針對“拱地頭、占地邊”問題，向群眾擺事實、講法律，算清歷史賬；針對項目占地賠青問題，向群眾說利害、講政策，算清收益賬，通過黨員干部帶頭清、民主評議集中清、疑難問題依法清，實現(xiàn)了4022畝高標準農(nóng)田項目用地?zé)o償清表。第三，嚴把工程質(zhì)量，成立五個工程管理組，嚴格丈量、精準核實，不合格的限期整改、進行約談直至責(zé)任追究，驗收合格及時撥付獎補資金。四、堅持三級聯(lián)動，解決“建后如何管”的問題。縣級建立“平臺公司+集體經(jīng)濟組織+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”的利益共享機制，將大會戰(zhàn)成果納入村集體資產(chǎn)進行經(jīng)營管護，實現(xiàn)多方收益、合力維護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合交通、水利、農(nóng)業(yè)等部門管護職能和資金，成立“交通農(nóng)業(yè)綜合管護中心”統(tǒng)一管護。村級建立管護機制和收益分配機制，堅持“誰受益、誰管護”原則，充分發(fā)揮各村微網(wǎng)格員監(jiān)管作用，確保“溝渠有人清，樹木有人管、路肩有人護、環(huán)境有人整”。2023年底，獲嘉縣組織開展了“回頭看”，進一步鞏固整治成果。陸續(xù)開展了全域綠化、“五清五拆五整治”“一清三規(guī)范”“三通一規(guī)范”等專項行動，打出了一套環(huán)環(huán)相扣的田村一體整治“組合拳”，完成綠化84.9萬株，拆除違建2100余處，清理不規(guī)范合同1727份，實施“三通一規(guī)范”村143個。趙明俊說，通過農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)和田村一體整治的一整套專項行動，我們深切感受到：只要是干群眾期盼的事，就會得到廣大群眾的廣泛支持；只要能夠充分發(fā)動群眾，農(nóng)村再難的事也會變得簡單；只要用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推動工作，就能夠達到“事半功倍”的效果。